Cada negocio necesita un cuadro de mando distinto con los indicadores esenciales que permitan gestionar la empresa de manera eficiente.
- ¿Cuántas personas han venido hoy a mi tienda?
- ¿En qué horas tenemos más público?
- ¿Qué días de la semana son los más fuertes?
- ¿Qué puerta es la que tiene más movimiento?
- ¿Hemos tenido más clientes este mes o el mes pasado?
- ¿Qué media de clientes hemos tenido este año?
- ¿Cómo influye la meteorología en mi negocio?